从1989年9月进入天原集团股份有限公司，先后从事化工仪表技术管理、ISO9000质量管理工作、信息化管理工作，2007年开始至今一直在天原集团信息化管理岗位，积累了十多年企业管理信息化建设实施经验，深度参与天原集团两化融合建设，在2007年至2020年期间，在天原集团信息化建设从基础业务与管理全面协同、基础业务信息化拓展和尝试系统集成、系统集成和重要系统升级到数字化转型的不断提升和拓展的不同阶段中，基于天原集团经营发展和信息化发展规划，主导和深度参与天原集团一系列信息化项目，开展相关的规划、系统解决方案制定与建设实施。

二、主要业绩

作为项目经理或规划指导或深度参与的主要项目有：

2007-2010年，ERP（用友NC系统）、项目管理系统、电子商务系统、产品质量检验检测系统、预付款管理系统、资金支付管理系统等系统。

2011-2014年：OA系统（升级）、化工行业大宗原料管理系统、人力资源过程监控系统、产品与原材料采购质量投诉平台、物流信息服务平台（车源货源信息服务）、生产关键指标和设备状态监控系统、客商评价管理系统、煤矿目标成本管理系统、产成品出厂验证系统、产成品成本及效益测算系统、液氯与三氯乙烯包装物管理系统、专项调研管理系统，以及数据应用系统（交易管理业务稽核系统、销售数据分析系统、生产经营快报、应付应收帐款系统）等。

2015-2017年：ERP（NC）升级、化工行业大宗原料管理系统（升级）、OA（升级、协同门户）移动营销平台、项目管理系统（升级）、电子招标采购系统（升级）、基于云平台的智能物流系统、物资进出全程联网集成管理系统（集成部分）、知识管理系统等。

2018-2020年：企业服务总线（ESB）、ERP（SAP）及主数据管理系统、经营数据决策系统（月度经营分析在线化平台、数字化交易风险监控平台）、供应商管理平台、档案管理系统、定额消耗策划管控系统、物资条码系统、天蕴智采平台，以及天原集团两化融合贯标等。

其中作为技术规划、系统设计参与的天原集团“构建数字化交易风险监控平台”荣获中国石油和化学工业联合会、中国化工企业管理协会颁发的第十二届二等全国石油和化工企业管理创新成果，同步获得由四川省企业联合会、四川省企业家协会、四川省企业管理现代化创新成果审定委员会颁发的2019年度四川省管理现代化创新成果二等奖。

三、擅长领域

经过多年信息化实践、沉淀积累，熟悉化工行业人力资源、供应链、营销、工程项目、财务等核心基础业务和管理体系，以及各环节流程、业务重点和管控要点，对信息化需求有较深的理解，沟通协作能力强，在信息化管理体系建设有上丰富经验，对企业生产经营管理与信息化技术衔接融合上具有较强能力，对于结合企业实际核心基础业务如何与信息化相结合、如何借助信息化对核心基础业务和管理作优化提升有丰富的经验，包括有丰富的信息化需求调研、流程梳理诊断、流程改善优化经验，以及解决方案规划与编写、管理信息化项目实施和项目管理经验。